3 FORMULA RAHSIA PENGURUSAN TEAM YANG EFEKTIF SEMASA ‘LOCKDOWN’ YANG BOS WAJIB TAHU::
- Strategi Bagaimana Nak Jimatkan Kos Staf untuk elak kerugian besar
- Strategi rahsia bagaimana nak handle (performance) staf : Fasa Lockdown
- Strategi Rahsia bagaimana nak pantau staf yang Work From Home (WFH)
“Anda Bisnes Owner? Hilang harapan untuk ‘survive’kan bisnes waktu LOCKDOWN ni? Kami ada untuk bantu anda…"
Terbongkar Rahsia bagaimana bisnes makin meletup BERKALI GANDA waktu krisis ni dengan adanya TEAM yang MANTAP
Ini adalah strategi berdasarkan ‘REAL CASE STUDY’ untuk anda UPGRADE ILMU pengurusan team hingga syarikat cecah 7 angka waktu LOCKDOWN.
AMARAN ! Tawaran ini terhad kepada 100 Orang yang mendaftar sekarang!!
PKP 3.0 Total Lockdown: Anda sebagai Bisnes Owner tengah 'Stuck' dengan isu-isu ni:
Risau bisnes baru nak stabil, tiba-tiba Lockdown, tak tahu macam mana nak selamatkan bisnes
Kewangan dah kering, sampai terpaksa bayar staf dengan duit poket sendiri
Dalam dilema sama ada nak kekalkan staf vs buang staf
“Struggle” nak urus staf Work From Home
Tak tahu cara nak monitor kerja staf Work From Home
… dan macam-macam lagi.
Kami faham LOCKDOWN ni buatkan anda gelisah, tak tentu arah sampai rasa dah tak ada harapan dalam bisnes.
Sabar… hidup tak selalunya indah. Percayalah kami ada SOLUSI mudah & cepat yang dapat hilangkan beban kepala anda waktu LOCKDOWN ni!
Ketahui SENJATA rahsia yang anda perlukan untuk persediaan TEAM berperang dengan krisis pandemik hingga sales syarikat meletup 10x GANDA!
Sebenarnya apa yang boleh anda buat sekarang, cari CARA nak survive dalam bisnes waktu Lockdown
UPGRADE ILMU urus team supaya team lebih perform
UPGRADE SKILL nak monitor kerja staf Work From Home
Buat PLANNING untuk persediaan nak hadapi waktu ‘kecemasan’
Jimatkan kos staf tanpa perlu buang staf beramai-ramai
Cari Pakar yang boleh bantu selamatkan bisnes anda
Kami bantu anda dengan 2 MODUL EKSKLUSIF untuk anda BERTINDAK SEKARANG!
MODUL 1
Strategi Bagaimana Nak Jimatkan Kos Staf Untuk Elak Kerugian Besar
Dalam keadaan yang sangat merisaukan ini, amatlah penting untuk kita kurangkan kos sebaik-baiknya. Bila bisnes dah sampai tahap telur di hujung tanduk, ‘nyawa’ staf pun terancam. Bos kena ingat walaupun bisnes dah nak ‘shutdown’, selagi kita ada kontrak dengan staf, selagi itulah makan minum staf kita tanggung.
Sebab itu, Bos perlu buat pilihan yang bijak sama ada, nak terminate staf ataupun berunding dulu dengan staf untuk bagi Unpaid Leave. Jangan pula salah buat keputusan, main suka hati nak terminate staf. Baik-baik sikit je kos nak tanggung staf, tiba-tiba mengucap panjang kena saman beribu-ribu.
Jadi, modul ini akan bantu anda untuk jimatkan kos staf waktu Lockdown ni. Jangan dah terhantuk, baru nak terngadah!
MODUL 2
Strategi Mudah Bagaimana Nak Monitor Staf Work From Home (Wfh)
Bila dah diputuskan staf Work From Home (WFH), semestinya banyak perkara yang bermain di minda Bisnes Owner. Kadang-kadang Bisnes Owner sendiri tak jelas dengan cara kerja WFH. Bisnes Owner sendiri ‘kurang’ ilmu macam mana nak handle staf WFH ni. Memang betul ada 1001 cara, tapi ceritanya adakah efektif cara yang anda ‘google’ tu? Adakah performance staf akan maintain?
Anda sebagai Bisnes Owner penting sangat untuk UPGRADE ILMU handle staf, lagi-lagi waktu yang mencabar macam ni. Bila staf tak ada depan mata, kerja pun susah nak monitor. Bila tak tahu nak monitor, kerja staf jadi tunggang-langgang. Bila kerja tak teratur, siapa yang susah? Bos juga nak kena cari solusi sendiri.
Anda WAJIB korek rahsia di sebalik modul ini untuk tahu strategi apa yang kami gunakan untuk monitor staf WFH. Dengan apply strategi ini, prestasi staf akan lebih produktif tanpa perlu diarah.
Siapa SPEAKER Yang Akan Bantu anda dalam Exclusive Group Coaching Strategi Survive Semasa Lockdown ini nanti?
TUAN HISHAM WAHAB
Team Optimization Expert
Beliau merupakan jurulatih profesional yang diiktiraf oleh Human Resources Development Fund (HRDF) & INSKEN. Beliau memiliki Ijazah Sarjana (Sains) & Ijazah Sarjana Muda dalam bidang Pembangunan Sumber Manusia dari Universiti Teknologi Malaysia, Johor pada tahun 2004.
Beliau juga pernah dilantik menjadi Internal Auditor ISO 9001 oleh Universiti Kuala Lumpur (UniKL) dan pernah dijemput sebagai penasihat jemputan oleh Universiti Teknologi Malaysia (UTM) & Universiti Kuala Lumpur (UniKL)
Selain itu, beliau juga mendapat anugerah "Best Paper" di KIHREMIC International Conferencs Phuket, Thailand pada Oktober 2019.
Berpengalaman lebih 15 tahun dalam bidang pengurusan sumber manusia dan sehingga kini ribuan usahawan SME telah dibantu melalui seminar, latihan, teambuilding dan konsultasi.
PUAN SALWA AZLAN
Business Leadership Expert
Beliau merupakan jurulatih profesional yang diiktiraf oleh Human Resources Development Fund (HRDF) & INSKEN. Beliau memiliki Ijazah Sarjana (Sains) & Ijazah Sarjana Muda dalam bidang Pembangunan Sumber Manusia dari Universiti Teknologi Malaysia, Johor pada tahun 2004.
Beliau pernah berkhidmat sebagai "Head of Department" bahagian Sumber Manusia di syarikat-syarikat utama seperti DRB-Hicom, Sime Darby Engineering Sdn Bhd & Petronas MHB.
Selain itu, beliau juga mendapat anugerah "Best Presenter" di KIHREMIC International Conferencs Phuket, Thailand pada Oktober 2019.
Berpengalaman lebih 15 tahun dalam bidang pengurusan sumber manusia dan sehingga kini ribuan usahawan SME telah dibantu melalui seminar, latihan, teambuilding dan konsultasi.
KLIEN EKSKLUSIF YANG MEMPERCAYAI PAKARHR
LEBIH 7000++ OWNER BISNES TELAH HADIR KE PROGRAM KAMI SEJAK 2017
BERHENTI FOKUS KEPADA MASALAH!
SIMPLE.
SET ACTION PLAN & FOKUS KEPADA APA YANG BOLEH (SOLUSI).
PENDAFTARAN KINI DIBUKA
TAWARAN AKAN TAMAT DALAM MASA..
Klik link di bawah untuk daftar sekarang!
