“Penatlah bila hire staf mula-mula je okay. Lama-lama dia buat kepala pula…”
Sebagai Bisnes Owner/HR/Leader mesti selalu ada je masalah besar waktu nak ambil staf baru kan? proses nak hiring tu bukan main lama lagi, tapi bila dah masuk, staf tu keluar macam tu jer.
Sebab tu kami ada nak share kan panduan untuk bantu Bisnes Owner/HR/Leader untuk hadapi cabaran dan jadikan proses penerimaan staf baru lebih mudah.
Jangankan hiring je yang boleh anda tanya, nak tanya benda lain tentang HR pun boleh.
Inilah 3 langkah penting sebelum menerima pekerja!
- Kenalpasti bilangan pekerja dan jawatan yang diperlukan mengikut keperluan syarikat.
- Tentukan bajet dalam pengambilan pekerja baru.
- Tetapkan deskripsi kerja yang jelas dan ciri-ciri bakal pekerja yang diperlukan.
Join je HR Clique. Sebab dalam HR Clique tu anda boleh tanya soalan, dalam masa 24 jam kami akan jawab.
Klik untuk daftar SEKARANG! >>>https://opy.la/PakarHR/eHRClique