1. Buat Carta Organisasi
-Ini perkara asas yang ramai rasa macam tak penting. Walaupun anda sedang urus syarikat yang tak ramai pekerja, perlu ada carta organisasi. Apatah lagi jika syarikat punya ramai pekerja.
.
.
2. Semak Kedudukan Setiap Pekerja Yang Ada Berdasarkan Sikap Dan Kemahiran
-Hanya ada dua perkara penting yang perlu disemak pada setiap pekerja anda. Iaitu sikap dan kemahiran.
.
.
3. Buat Perincian Tugasan Dalam Setiap Kerja Yang Perlu Dilaksanakan Dalam Syarikat Anda
-Senaraikan satu persatu secara jelas dan terang.Pastikan setiap tugasan boleh diukur pencapaiannya. Sediakan deskripsi kerja bagi setiap jawatan yang ada.
.
.
4. Pastikan Anda Buat Sesi Coaching Secara Individu Pada Setiap Pekerja Anda Secara Berjadual
-Sesi coaching ini penting bagi mengetahui pandangan mereka terhadap pencapaian berdasarkan skop kerja yang telah diamanahkan. Mana yang baik pencapaiannya, berikan pujian dan perghargaan. Mana yang kurang baik bincangkan jalan untuk atasinya.
.
.
5. Kenal Pasti Kebocoran
– Lihat semula carta organisasi untuk semak samada ada kerja yang syarikat perlu buat tapi tak ada isi orang yang nak dibuat. Mungkin ada kekurangan yang jika ditambah skop kerja tersebut, syarikat mampu buat lebih banyak jualan dan mampu tingkatkan lagi profit margin.
.
.
Tips Pakar HR
-Untuk menguruskan syarikat yang ada masalah pekerja, majikan haruslah mengambil tahu langkah untuk menguruskannya.
.
Like & share
.
#PakarHR
#HRKonsultan
#HROutsource
Sumber gambar : Google