1. Buat Carta Organisasi
.
➡Ini perkara asas yang ramai rasa macam tak penting. Walaupun anda sedang urus syarikat yang tak ramai pekerja, perlu ada carta organisasi. Apatah lagi jika syarikat punya ramai pekerja.
2. Semak Kedudukan Setiap Pekerja Yang Ada Berdasarkan Sikap Dan Kemahiran
3. Buat Perincian Tugasan
.
➡Perincian Tugasan perlu ada dalam setiap kerja yang perlu dilaksanakan dalam syarikat anda.
4.Kenal Pasti Kebocoran
.
➡Lihat semula carta organisasi untuk semak samada ada kerja yang syarikat perlu buat tapi tak ada isi orang yang nak dibuat. Mungkin ada kekurangan yang jika ditambah skop kerja tersebut, syarikat mampu buat lebih banyak jualan dan mampu tingkatkan lagi profit margin.
5. Buat Sesi Coaching
.
➡Pastikan anda buat sesi coaching secara Individu pada setiap pekerja anda secara berjadual.
#PakarHR
#TipsHR
#HRKonsultan
.
➡Ini perkara asas yang ramai rasa macam tak penting. Walaupun anda sedang urus syarikat yang tak ramai pekerja, perlu ada carta organisasi. Apatah lagi jika syarikat punya ramai pekerja.
2. Semak Kedudukan Setiap Pekerja Yang Ada Berdasarkan Sikap Dan Kemahiran
3. Buat Perincian Tugasan
.
➡Perincian Tugasan perlu ada dalam setiap kerja yang perlu dilaksanakan dalam syarikat anda.
4.Kenal Pasti Kebocoran
.
➡Lihat semula carta organisasi untuk semak samada ada kerja yang syarikat perlu buat tapi tak ada isi orang yang nak dibuat. Mungkin ada kekurangan yang jika ditambah skop kerja tersebut, syarikat mampu buat lebih banyak jualan dan mampu tingkatkan lagi profit margin.
5. Buat Sesi Coaching
.
➡Pastikan anda buat sesi coaching secara Individu pada setiap pekerja anda secara berjadual.
#PakarHR
#TipsHR
#HRKonsultan