Dah bertahun-tahun buat bisnes, tapi masih ‘micromanage’ semua benda? Anda dalam bahaya…
Bila nak growkan bisnes ni, antara isu kebanyakan Bisnes Owner adalah terpaksa micromanage dalam uruskan team.
Ada yang sampai terpaksa micromanage semua department, lagi-lagi bila tak ada leader yang support.
Apa yang dimaksudkan dengan ‘micromanage’ ni ?
Micromanage ini adalah cara pengurusan di mana seorang Bisnes Owner/ leader monitor dan mengawal tindakan setiap satu per satu kerja team dengan teliti.
Bisnes Owner mana yang tak penat buat bisnes macam ni kan..
Pengurusan mikro ni ada banyak kesan buruk, dan boleh kurangkan produktiviti team secara keseluruhan.
Sebab tu, kami sharekan 5 cara bagaimana nak elak daripada ‘micromanage’ dalam pengurusan team.
- Berlatih untuk bahagikan tugas.
- Tetapkan objektif dan target yang jelas.
- Tinggalkan ‘perfectionism”.
- Mengambil talent yang betul.
- Dapatkan feedback team.
Siapa dekat sini yang masih ‘micromanage’ dalam bisnes?🤚🏻