Ada bisnes owner baik hati, bagi je apa-apa rewards untuk team. Sebab apa? Sebab taknak team tinggalkan syarikat.
Ada cara nak tetapkan ganjaran staf. Kalau dapat ganjaran, siapa tak nak improve kan?
Sebarang jenis reward atau insentif sebenarnya dapat bantu memotivasikan staf untuk tingkatkan lagi prestasi kerja.
Rewards ni boleh jadi dalam bentuk kewangan ataupun bukan kewangan.
Ini 3 tips tetapkan ganjaran staf
- Jadikan KPI staf sebagai rujukan
- Tetapkan jenis ganjaran yang sesuai
- Beri ganjaran bila staf dah capai target
Semoga bermanfaat.