1. Pembentukan Strategik
Mendefinisikan visi dan misi organisasi, menentukan objektif-objektif organisasi dan menentukan polisi-polisi organisasi. Maklumat yang digunakan dalam pembentukan strategi diperolehi daripada penelitian perniagaan persekitaran.
2. Penilaian
Penilaian strategik melibatkan perolehan maklumat tentang jurang prestasi organisasi.
3. Perlaksanaan Strategik
Majikan memastikan budaya organisasi, struktur organisasi, dan sumber-sumber organisasi menyokong organisasi yang telah dilaksanakan.
Follow & Like Fb Page PakarHR untuk dapatkan lebih banyak info kterkini.#SalwaAzlan#PembangunanBisnes#PakarHR#HRKonsultan#HRJantungBisnes