BOOK SESI DIAGNOSE 15 MINIT BERSAMA KONSULTAN PAKARHR SEKARANG
11 CABARAN UTAMA DALAM BISNES YANG MUNGKIN ANDA HADAPI
✅ The ALPHA leader: Apakah leadership skill yang wajib ada dalam diri anda sebagai owner bisnes untuk memimpin team yang semakin ramai. Inilah rahsia leader yang berpengaruh yang membuatkan team taat setia mendengar arahan dan bertindak segera.
✅ Formula ASKIV: 3 punca utama syarikat anda susah nak Attract dan Retain Talent yang hebat dan cara penyelesaiannya
✅ Rahsia tingkatkan motivasi dan employee engagement untuk bina ‘high performance team’
✅ Performance Management: Kaedah yang tepat untuk pantau dan ukur performance team anda. Mudah untuk kita identify, siapa yang patut stay, siapa yang patut dibuang.
✅ Managing Remote and Distributed Team: Bagaimana nak uruskan team yang kerja ‘remotely’ dengan baik supaya tiada masalah efficiency dan disiplin kerja.
✅ Balancing Employee Needs vs Company Goals: Bagaimana nak uruskan keperluan staf supaya tak terlalu membebankan syarikat dan kekalkan semangat kerja yang tinggi.
✅ Employees Mental Health and Wellness: Bagaimana nak memberi keseimbangan antara tanggungjawab kerja dan kehidupan personal supaya team lebih bersemangat tinggi.
✅ Leadership of CEO and Middle Managers: Bagaimana nak train leaders dalam syarikat anda supaya dapat galas tanggungjawab yang lebih besar, dengan amanah dan integriti
✅ Compliance with Law & Regulation: Adakah polisi kerja dalam syarikat anda mematuhi akta dan undang-undang terkini?
✅ Rapid Expansion Business System: Bagaimana meletakkan ‘the right people’ untuk ‘the right position’ dan bina ‘the right system’ untuk bisnes anda yang sedang berkembang dengan laju?
✅ Talent Management and Succession Planning: Bagaimana membuat persediaan dan melatih leader utama dalam bisnes anda untuk menjadi pelapis dan bakal pengganti anda sebagai ‘the next CEO’
Nakkan penyelesaian untuk 11 cabaran ini dalam bisnes anda?
Book Sesi Diagnose bersama Konsultan PakarHR sekarang!
Dalam sesi diagnose ini, team konsultan kami akan membantu anda mengenalpasti masalah dalam bisnes anda dan penyelesaiannya berdasarkan 4 langkah utama ini:
Kenal pasti jenis bisnes anda (latar belakang bisnes, bisnes anda buat servis/ produk apa?)
Kenal pasti level bisnes anda di tahap mana sekarang (sama ada start up, growth, exponential)
Kenal pasti isu-isu yang dihadapi dalam menguruskan bisnes & team
Berikan solusi segera seperti ‘business support’ yang sesuai untuk selesaikan isu anda