Dah bertahun-tahun buat bisnes, tapi masih ‘micromanage’ semua benda? Anda dalam bahaya… Bila nak growkan bisnes ni, antara isu kebanyakan Bisnes Owner adalah terpaksa micromanage
“Owner bisnes contrusction! Berhenti jadi kuli staf anda sendiri!! Apply 3 rahsia ni, pasti staf raja MC terus berdisiplin..” Anda yang buat bisnes contruction, mesti
“Nak naikkan performance team? Guna 5 cara ni!” Founder/Bisnes Owner, apa nak buat kalau performance team anda drop? Takkan nak biarkan je mereka hanyut? Silap-silap,
“Untuk anda yang buat bisnes? Ini 3 sebab kenapa staf tak kekal lama dalam bisnes anda…” Dah lama buat bisnes ni ingatkan dah ada ramai
“Dah ada ramai team, tapi susah nak dengar arahan? Ini 5 kunci nak pukau team..”🔥 Anda sebagai Founder/Leader mesti stress kan dapat team yang susah
Sebagai bisnes owner, anda mesti pernah hadapi team tak perform dan susah nak capai target. Ada yang marah-marah, bagi warning letter berkali-kali dan ada juga
Ramai Founder/ Bisnes Owner, bila dah ada ramai Team, mereka tak tahu macam mana cara nak pantau gerak kerja mereka. Ini mungkin akan menyumbang kepada
“Bisnes anda takkan grow dan sustain kalau anda buat 5 perkara ni..” 😱 Bisnes Owner, mesti stresskan bila tengok bisnes stuck level sama je walaupun
Ada 3 syarat menentukan kontrak pekerja itu sah 🔥 Ramai Bisnes Owner yang asal ada kontrak je dah ok, kadang-kadang tak tahu pun kontrak tu
