BISNES OWNER JANGAN BUAT TRAINING SEBELUM IKUT 3 TIPS NI
.
.
1.Tetapkan Objektif Latihan Yang Nak Dicapai
-Boss kena tahu apa objektif yang nak dicapai selepas staf tu ikuti kursus/program. Senaraikan 3 objektif utama dan perlu maklumkan kepada staf dan trainer. Barulah mereka tahu apa perlunya mereka ikut kursus/program. Tujuan yang kedua ialah untuk kita nak nilai balik keberkesanan latihan kepada staf lepas mereka balik nanti. Objektif juga boleh nilai prestasi trainer tu juga.
.
.
2.Buat Analisis Keperluan Latihan
-Mudah cite kena tau beza ‘kemahiran semasa yg staf tu ada’ dibandingkan dengan ‘kemahiran baru yang diperlukan’. Contoh kalau staf kita tu keja kedai telefon, cuma pandai repair telefon Samsung saja, sedangkan kita nak dia pandai repair iphone jugak, maknanya dia kena belajar ilmu repair i-phone pulak, jadi ‘kemahiran repair i-phone’ itu adalah kemahiran baru yang diperlukan. Maka kemahiran baiki i-phone adalah jenis latihan yang perlu diberikan.
.
.
3.Sourcing Trainer
-Bila dah ada objektif, dah tau nak staf belajar apa, baru boleh sourcing trainer yg sesuai dan mintak dia hantar proposal untuk lihat portfolio kepakaran dia.
.
-Follow telegram PakarHR Channel https://t.me/PakarHRChannel untuk nota & tips HR yang ringkas & padat.
#PakarHR
#HRKonsultan
#HRTips
#HRJantungBisnes
#TipsTrainingStaf