Khas untuk Bisnes Owner, Founder, CEO...
Rahsia TINGKATKAN SALES sehingga 7 angka dengan kuasai 6 SISTEM UTAMA dalam bisnes
Ramai bisnes owner mengeluh bisnes sekarang tak kencang lepas dari PKP. Dah buat macam-macam strategi masih tak boleh go. Jadi anda nak tunggu & tengok je ke sampai bisnes anda terpaksa gulung tikar?
27 Ogos 2024 | Selasa | 9.30am- 5.30pm| Residensi UTMK
Anda bisnes owner di fasa ‘Growth’, sales mungkin tengah naik atau dah mula ‘stagnant’..
TAPI... sebenarnya tanpa sedar ada beberapa PERKARA yang secara perlahan-lahan akan BUNUH bisnes anda...
Ramai bisnes owner di fasa ‘Growth’ ini sebenarnya ada 6 MASALAH UTAMA yang membuatkan mereka tak boleh pecahkan siling dan grow ke tahap yang lebih tinggi..
“Bisnes Ni Nak Pergi Mana Sebenarnya?”
Masalah No.1 - Tiada ‘Strategic Planning’ yang jelas tentang halatuju syarikat.
Tak pernah buat strategic planning. Buat bisnes ikut je apa nak buat. Tak pernah lihat:
- Apakah kekuatan & kelemahan bisnes anda?
- Apakah peluang & ancaman yang ada dalam bisnes anda?
- Apakah strategi yang anda WAJIB buat tahun ini untuk rebut peluang yang ada & lindungi bisnes anda dari ancaman luar?
- Berapakah bajet yang anda perlu keluarkan untuk melaksanakan setiap strategi tersebut?
…dan banyak lagi soalan-soalan strategi begini yang tak pernah dijawab oleh owner bisnes yang sedang ‘khayal’ dibuai kenaikan sales.
Tak guna kalau dah ada Strategic Planning cantik tapi team sendiri tak jelas, tak tahu nak capai apa..
Masalah No.2: Tiada KPI yang jelas untuk melaksanakan ‘strategi’ anda
- KPI syarikat dah ada?
- Team dah jelas apa yang nak dicapai?
- Siapa nak monitor KPI?
Kadang-kadang owner bisnes ni syok sendiri dengan nombor-nombor yang besar. Team susah nak faham, boss sebenarnya nak pergi mana ini.
Semua strategi yang kita dah plan tadi jadilah sekadar angan-angan mat jenin~
That’s why anda kena tahu bagaimana nak buat KPI yang betul mengikut peranan setiap ahli dalam pasukan anda, yang boleh mencapai target yang anda tetapkan untuk tahun semasa
KPI dah ada, tapi kenapa team MASIH TAK PERFORM? Mungkin ini sebabnya...
Masalah No.3: Tiada SOP yang jelas untuk capai KPI yang anda tetapkan
SOP tu apa pulak? Bahasa mudahnya proses kerja yang standard untuk Team follow step by step. Kalau takde SOP ni yang selalu berlaku isu :
- Team buat kerja ikut cara sendiri
- Tiada standard yang betul
- Selalu buat mistake error
Dan paling menyakitkan lagi disebabkan proses dalaman tak betul, syarikat rugi besar.
SOP settel, tapi ada pula team yang BUAT MASALAH, tak nak ikut peraturan..
Masalah No.4: Tiada Polisi yang jelas sebagai undang-undang dan peraturan dalam syarikat anda.
- Team kerap buat masalah DISIPLIN
- Pernah kena saman sebab tak ikut AKTA KERJA 1955
- Peraturan syarikat tak jelas & lengkap untuk team
Benda nak mudah, memang senang je copy polisi syarikat lain. Tapi sebenarnya tu SILAP BESAR. Tak semua polisi syarikat sama macam yang syarikat kita perlu.
Jadi bisnes owner, perlu lihat balik polisi yang di buat. Adakah ia mengikut keperluan syarikat dan yang penting ikut akta kerja 1955 serta perlu dijelaskan kepada team. Itu yang penting.
Tak guna SOP,KPI, Polisi dah cun tapi tak ada LEADERSHIP SKILLS
Masalah No.5: Tiada leader yang berpotensi boleh bantu pantau team
Strategi dah Power, KPI dari Top to Down semua dah tip top, SOP dah berjilid-jilid, Polisi dah padu..tapi semua ni hanya akan jadi sekadar on paper je kalau anda sendiri sebagai Leader tapi takde Leadership skill yang bagus untuk melaksanakan semua sistem ni dalam Team anda.
Bisnes Owner kena ada leadership skill ni. Bukan maksudnya perlu marah-marah beri arahan tapi perlu influence mereka supaya mereka rasa setiap arahan yang diberi bukannya paksaan & team pun akan jadi hormat pada anda.
Leader dah ada, team pun makin ramai, tapi kenapa mereka tak perform & susah nak kekal lama.
Masalah No.6: Tiada ilmu macam mana nak retainkan staf berkualiti & setia dengan syarikat
- Dah bagi rewards & bonus
- Dah bawa pergi training
- Dah naikkan pangkat/gaji...
Tapi semua tetap tinggalkan company, Kat mana silapnya lagi?
Kadang-kadang mereka tak nampak pun masa depan mereka bersama syarikat. “Kemana nak pergi lepas ni?” “Apa nak jadi lepas dah jadi leader ni?”
Anda GAGAL untuk kenal pasti potensi setiap team dan upgrade skills mereka untuk perkembangan diri mereka dan juga bisnes
"Ramai Bisnes Owner buntu dan tak tahu nak solve problem..
Kami rasa tak sampai hati tengok Bisnes Owner terkapai-kapai.
Jadi kami dari pakarhr ingin berjumpa dengan bisnes owner yang ada isu-isu seperti diatas untuk kami bantu secara bersemuka dalam satu program BIZ COACHING
Kenapa BIZ COACHING?
6 MODUL UTAMA UNTUK ANDA GROW BISNES TO THE NEXT LEVEL
#1 : Strategic Planning
✅ 5 Fasa Perkembangan Bisnes: strategi terbaik untuk capai impian ‘autopilot’kan bisnes.
✅ 4 Cycle Utama yang Bisnes Owner perlu follow & tak boleh skip untuk dapatkan strategi tepat yang boleh capai Dream Target Sales tahun 2024
#2 : Key Performance Indicator (KPI)
✅Case study: Melabur puluhan ribu untuk buat KPI, tapi tak tahu cara nak guna dengan team
#3 : Standard Operating Procedure (SOP)
✅Bina SOP yang dapat tingkatkan kualiti kerja team dan kurangkan kesilapan.
✅Case Study: Syarikat rugi puluh ribu disebabkan team tak ikut SOP yang sedia ada.
#4 : Employee Handbook (Polisi)
✅Elakkan syarikat kena saman RM50k bagi setiap kesalahan yang bertentangan dengan akta kerja
✅Case study: Disaman beribu-ribu disebabkan satu perkara yang Bisnes Owner selalu ambil ringan
#5 : Job Matching & Talent Profiling
✅ViSTO Pyramid: Strategi susun pasukan terbaik untuk bisnes anda mengikut tahap tugas dan tanggungjawab mereka
✅Tempatkan team di posisi yang tepat mengikut kecenderungan & potensi team
#6 : Leadership
✅2 Fasa bina leadership yang mampu mengerakkan sistem dalaman syarikat ke arah automate & next level
✅Focus point in leadership : Apa perlu fokus untuk Founder bina Team yang hebat?
Siapa SPEAKER Yang Akan Bantu anda dalam BIZ COACHING ini?
Sepasang suami isteri, berbeza kepakaran, saling melengkapi.
TUAN HISHAM WAHAB
People Management Expert
Beliau merupakan jurulatih profesional yang diiktiraf oleh Human Resources Development Fund (HRDC) & INSKEN. Beliau memiliki Ijazah Sarjana (Sains) & Ijazah Sarjana Muda dalam bidang Pembangunan Sumber Manusia dari Universiti Teknologi Malaysia, Johor pada tahun 2004. Beliau juga sedang menyambung pelajaran di peringkat PHD
Beliau juga pernah dilantik menjadi Internal Auditor ISO 9001 oleh Universiti Kuala Lumpur (UniKL) dan pernah dijemput sebagai penasihat jemputan oleh Universiti Teknologi Malaysia (UTM) & Universiti Kuala Lumpur (UniKL)
Selain itu, beliau juga mendapat anugerah "Best Paper" di KIHREMIC International Conferencs Phuket, Thailand pada Oktober 2019.
Berpengalaman lebih 15 tahun dalam bidang pengurusan sumber manusia dan sehingga kini ribuan usahawan SME telah dibantu melalui seminar, latihan, teambuilding dan konsultasi.
PUAN SALWA AZLAN
Business Strategist
Beliau merupakan jurulatih profesional yang diiktiraf oleh Human Resources Development Fund (HRDC) & INSKEN. Beliau memiliki Ijazah Sarjana (Sains) & Ijazah Sarjana Muda dalam bidang Pembangunan Sumber Manusia dari Universiti Teknologi Malaysia, Johor pada tahun 2004. eliau juga sedang menyambung pelajaran di peringkat PHD
Beliau pernah berkhidmat sebagai "Head of Department" bahagian Sumber Manusia di syarikat-syarikat utama seperti DRB-Hicom, Sime Darby Engineering Sdn Bhd & Petronas MHB.
Selain itu, beliau juga mendapat anugerah "Best Presenter" di KIHREMIC International Conferencs Phuket, Thailand pada Oktober 2019.
Berpengalaman lebih 15 tahun dalam bidang pengurusan sumber manusia dan sehingga kini ribuan usahawan SME telah dibantu melalui seminar, latihan, teambuilding dan konsultasi.
AS SEEN ON
OUR SUCCESS STORY
Mari kita dengar kisah inspirasi dan kejayaan antara klien-klien besar yang sudah berjaya kami bimbing dan bantu dalam pengurusan team.
“Dulu bagi rewards semua sama rata, tapi sekarang dah tahu nak evaluate prestasi guna KPI”
Ernayanee
Oshien2u Sdn Bhd (Dexandra)
Dulu ada je buat KPI tapi untuk syarikat, untuk team tiada sampaikan bila nak bagi rewards pada team tak tahu nak bagi macam mana.
Indikator nak menunjukkan siapa sepatutnya dapat bonus lebih banyak tu TAK ADA.. Akhirnya bagi semua rata.
Tapi sekarang dah ada dari KPI CEO, Department sampailah ke KPI Individu. Mudah untuk beliau pantau prestasi team
“Saya dah ada analisis karakter mereka mudah untuk saya kenalpasti kesesuaian mereka di bahagian mana”
Ustazah Asma' Harun
Hijrah Empire Group Sdn B hd
Sebelum ni siapa yang mohon kerja untuk satu jawatan terus letak di jawatan yang dipohon. Tak pernah buat ujian personaliti untuk kenali karakter & potensi team.
Tapi lepas dah tahu macam mana nak kenal mereka, lebih mudah ustazah nak letakkan ditempat yang sesuai. Team akan lebih perform bila dapat buat apa yang mereka ada potensi
“Sales daripada 6 angka berubah jadi 7 angka lepas dah berjaya bina sistem kerja dalam syarikat..”
Hawa Saadah | HS Optometrist Sdn Bhd
Bisnes dah start dari tahun 2016, tapi masih stuck tak berkembang. Inilah yang dihadapu Puan hawa
Beliau tercari-cari sistem untuk uruskan staf yang dapat bantu growkan laagi bisnes dengan lebih cepat.
Selarang beliau lebih jelas dengan apa perancangan dan halatuju untuk bawa bisnes kearah yang lebih tinggi
INDUSTRI: Pendidikan
Lepas dapat coaching daripada PakarHR, terus dapat bina barisan leader dari setiap department.
Beban beliau sebelum tu semua hilang dengan adanya barisan leader yang support. Tak perlu lagi beliau nak monitor kerja dari A to Z.
Alhamdulillah, beliau berjaya capai sales RM1JUTA pertama selepas dapatkan coaching & mentoring kami.
INDUSTRI: KEDAI KASUT
Buat bisnes jual kasut ni awal-awalnya struggle sebab memang tak ada sistem, macam KPI, SOP, polisi, skop kerja team pun tak ada.
Sampai satu tahap beliau penat buat kerja dari A to Z, dari kerja operation sampai kerja melayan customer semua beliau buat.
Tapi kini, hilang beban beliau semasa beliau terus dapat buatkan skop kerja untuk setiap team dan berjaya buat meeting berkala bersama team untuk update progress kerja semasa.
INDUSTRI: Construction
Dah jalankan bisnes pemetaan utiliti bawah tanah lebih 10 tahun. Isu utama beliau adalah susah nak kekalkan team berkualiti.
Beliau pun susah nak empower team leader, sehinggakan beliau terpaksa monitor kerja team.
Lepas coaching bersama PakarHR, beliau lebih confident nak bagi empowerment kepada team leader monitor kerja team dibawah
INDUSTRI: Construction
Bisnes dah hampir 10 tahun, sekarang team pun dah ada seramai 35 orang.
Dulu bila nak berhadapan dengan team sangat susah, sebab tak ada rujukan yang betul.
Lepas dapat coaching daripada PakarHR, beliau terus confident nak bercakap dengan team, dan team mudah nak dengar arahan.
.. dan ramai lagi Bisnes Owner yang kami dah berjaya bantu melalui program kami.
KLIEN EKSKLUSIF YANG MEMPERCAYAI PAKARHR
LEBIH 30,000 BISNES OWNER TELAH KAMI BANTU SECARA LANGSUNG DAN TIDAK LANGSUNG.
Kami tawarkan pada HARGA ISTIMEWA yang kami buka khas untuk anda
Kami tawarkan Harga Promo Istimewa sempena BIZ COACHING yang julung kali kami adakan dan PROMOSI SUPER EARLY BIRD untuk 30 orang terawal sahaja.
Grab peluang ini sekarang! Selepas ini harga akan dinaikkan
5 BONUS ISTIMEWA KHAS UNTUK ANDA
Dalam Workbook ini, anda berpeluang untuk mencatat segala nota dan buat aktiviti bersama-sama di dalam kelas. Terdapat beberapa formula penting yang anda boleh catat sepanjang kelas berlangsung. Barulah anda dapat kekal produktif dan fokus apa yang disampaikan.
Template khas yang di bina untuk memudahkan bisnes owner kuasai 6 sistem pengurusan bisnes
Analisis ini akan membantu anda untuk check semula tahap pengurusan anda sebagai leader dalam syarikat dalam menguruskan team di bawah anda. Adakah anda pada fasa selamat ataupun fasa bahaya.
3 Ebook ini akan bongkarkan dari cara nak dapatkan team berkualiti, kekalkan team yang ada & naikkan performance team.
Kami decide nak berikan 7 Video Urus team TERKINI kepada semua peserta VIP sahaja, yang sangat komited nak UPGRADE ILMU dan rasa tak cukup. Pelbagai topik yang dibincangkan dalam kompilasi video urus team ini yang mungkin membantu anda.
Buku terbaru dari PakarHR membongkatkan 9 pasak dalam bisnes. Menjawab segala persoalan berkaitan bagaimana mengurus team yang boleh buatkan bisnes anda meletup.
VVIP Lanyard premium PakarHR khas untuk peserta yang mendaftar tiket VVIP
Group Support untuk bisnes owner bertanya soalan selepas program selama 30 hari
BONUS #1: WORKBOOK BIZ COACHING
Dalam Workbook ini, anda berpeluang untuk mencatat segala nota dan buat aktiviti bersama-sama di dalam kelas. Terdapat beberapa formula penting yang anda boleh catat sepanjang kelas berlangsung. Barulah anda dapat kekal produktif dan fokus apa yang disampaikan.
BONUS #2: EBOOK PERFORMANCE TEAM A+
Dalam Ebook ini, anda akan dibongkarkan dengan STRATEGI BARU macam mana nak tingkatkan prestasi staf dan kekalkan momentum supaya mudah nak capai target
BONUS #3: 7 VIDEO URUS TEAM
Kami decide nak berikan 7 Video Urus team TERKINI kepada semua peserta VIP sahaja, yang sangat komited nak UPGRADE ILMU dan rasa tak cukup. Pelbagai topik yang dibincangkan dalam kompilasi video urus team ini yang mungkin membantu anda.
BONUS #4: ANALISIS PENGURUSAN TEAM
Analisis ini akan membantu anda untuk check semula tahap pengurusan anda sebagai leader dalam syarikat dalam menguruskan team di bawah anda. Adakah anda pada fasa selamat ataupun fasa bahaya.
BONUS #5: Q&A SESSION
Jangn lepaskan peluang dalam sesi QnA untuk bertanyakan soalan direct pada konsultan PakarHR Tuan Hisham & Puan Salwa.
Dalam Ebook ini, anda akan dibongkarkan dengan STRATEGI BARU macam mana nak tingkatkan prestasi staf dan kekalkan momentum supaya mudah nak capai target
Kami decide nak berikan 7 Video Urus team TERKINI kepada semua peserta VIP sahaja, yang sangat komited nak UPGRADE ILMU dan rasa tak cukup. Pelbagai topik yang dibincangkan dalam kompilasi video urus team ini yang mungkin membantu anda.
Analisis ini akan membantu anda untuk check semula tahap pengurusan anda sebagai leader dalam syarikat dalam menguruskan team di bawah anda. Adakah anda pada fasa selamat ataupun fasa bahaya.
Jangn lepaskan peluang dalam sesi QnA untuk bertanyakan soalan direct pada konsultan PakarHR Tuan Hisham & Puan Salwa.
Inilah masanya untuk anda Growkan bisnes anda dalam
Program BIZ COACHING
Dapatkan seat anda SEKARANG!
Grab tiket anda harini!
Jika anda pemilik bisnes, yang ada masalah bisnes stuck, sales stuck dan tak tahu nak monitor team. Anda wajib join.
Program ini akan diadakan secara OFFLINE & kita akan bersemuka nanti
Program ini akan menceritakan 6 perkara yang Bisnes Owner WAJIB tahu dan faham
Encik/Cik/Puan boleh hubungi team kami melalui butang Whatsapp dibawah.
PERLUKAN BANTUAN DAN SOALAN?
Anda boleh terus hubungi pegawai kami untuk bantuan.