Kuasai 6 SISTEM UTAMA Untuk Pastikan Bisnes Anda Terus Sustain & Growth Tanpa Perlu Fikirkan Masalah Yang Berpanjangan

📅 13 Januari 2025 | Isnin
🕛9.30am- 5.30pm
🗺️Online Zoom
Promo Early Bird Dibuka
Perhatian Bisnes Owner, Founder & CEO!

Adakah anda rasa terbeban mengurus bisnes dan team hingga:
-
- Sales STUCK di tahap yang sama?
-
- Team huru-hara tanpa hala tuju kerja yang jelas?
-
- Risiko disaman akibat tiada compliance undang-undang kerja?
Jika YA, program ini direka khas untuk membantu anda!

✅ Naikkan sales hingga 7 angka.
✅ Bina sistem pengurusan yang lengkap untuk team.
✅ Kurangkan beban kerja Founder dan fokus pada strategi.
GROW BISNES ANDA


#1 : Strategic Planning
✅ 5 Fasa Perkembangan Bisnes: strategi terbaik untuk capai impian ‘autopilot’kan bisnes.
✅ 4 Cycle Utama yang Bisnes Owner perlu follow & tak boleh skip untuk dapatkan strategi tepat yang boleh capai Dream Target Sales tahun 2025

#2 : Key Performance Indicator (KPI)
✅Case study: Melabur puluhan ribu untuk buat KPI, tapi tak tahu cara nak guna dengan team

#3 : Standard Operating Procedure (SOP)
✅Bina SOP yang dapat tingkatkan kualiti kerja team dan kurangkan kesilapan.
✅Case Study: Syarikat rugi puluh ribu disebabkan team tak ikut SOP yang sedia ada.

#4 : Employee Handbook (Polisi)
✅Elakkan syarikat kena saman RM50k bagi setiap kesalahan yang bertentangan dengan akta kerja
✅Case study: Disaman beribu-ribu disebabkan satu perkara yang Bisnes Owner selalu ambil ringan

#5 : Job Matching & Talent Profiling
✅ViSTO Pyramid: Strategi susun pasukan terbaik untuk bisnes anda mengikut tahap tugas dan tanggungjawab mereka
✅Tempatkan team di posisi yang tepat mengikut kecenderungan & potensi team

#6 : Leadership
✅2 Fasa bina leadership yang mampu mengerakkan sistem dalaman syarikat ke arah automate & next level
✅Focus point in leadership : Apa perlu fokus untuk Founder bina Team yang hebat?
Siapa SPEAKER Yang Akan Bantu anda dalam STRATEGIC GROWTH BLUEPRINT ini?
Sepasang suami isteri, berbeza kepakaran, saling melengkapi.

TUAN HISHAM WAHAB
People Management Expert
Beliau merupakan jurulatih profesional yang diiktiraf oleh Human Resources Development Fund (HRDC) & INSKEN. Beliau memiliki Ijazah Sarjana (Sains) & Ijazah Sarjana Muda dalam bidang Pembangunan Sumber Manusia dari Universiti Teknologi Malaysia, Johor pada tahun 2004. Beliau juga sedang menyambung pelajaran di peringkat PHD
Beliau juga pernah dilantik menjadi Internal Auditor ISO 9001 oleh Universiti Kuala Lumpur (UniKL) dan pernah dijemput sebagai penasihat jemputan oleh Universiti Teknologi Malaysia (UTM) & Universiti Kuala Lumpur (UniKL)
Selain itu, beliau juga mendapat anugerah "Best Paper" di KIHREMIC International Conference Phuket, Thailand pada Oktober 2019.
Berpengalaman lebih 20 tahun dalam bidang pengurusan sumber manusia dan sehingga kini ribuan usahawan SME telah dibantu melalui seminar, latihan, teambuilding dan konsultasi.
PUAN SALWA AZLAN
Business Strategist
Beliau merupakan jurulatih profesional yang diiktiraf oleh Human Resources Development Fund (HRDC) & INSKEN. Beliau memiliki Ijazah Sarjana (Sains) & Ijazah Sarjana Muda dalam bidang Pembangunan Sumber Manusia dari Universiti Teknologi Malaysia, Johor pada tahun 2004. Beliau juga sedang menyambung pelajaran di peringkat PHD
Beliau pernah berkhidmat sebagai "Head of Department" bahagian Sumber Manusia di syarikat-syarikat utama seperti DRB-Hicom, Sime Darby Engineering Sdn Bhd & Petronas MHB.
Selain itu, beliau juga mendapat anugerah "Best Presenter" di KIHREMIC International Conferencs Phuket, Thailand pada Oktober 2019.
Berpengalaman lebih 20 tahun dalam bidang pengurusan sumber manusia dan sehingga kini ribuan usahawan SME telah dibantu melalui seminar, latihan, teambuilding dan konsultasi.



AS SEEN ON

Lihat Sendiri Apa Kata Usahawan Yang Telah Berjaya Amalkan Modul Yang Dipelajari
“Team saya lebih semangat selepas KPI setiap individu jelas. Sekarang mudah untuk pantau prestasi!”
Ernayanee
Oshien2u Sdn Bhd (Dexandra)
Dulu ada je buat KPI tapi untuk syarikat, untuk team tiada sampaikan bila nak bagi rewards pada team tak tahu nak bagi macam mana.
Indikator nak menunjukkan siapa sepatutnya dapat bonus lebih banyak tu TAK ADA.. Akhirnya bagi semua rata.
Tapi sekarang dah ada dari KPI CEO, Department sampailah ke KPI Individu. Mudah untuk beliau pantau prestasi team
“Lepas kenal pasti potensi team, saya dapat letakkan mereka di posisi yang sesuai dan mereka perform lebih baik!”
Ustazah Asma' Harun
Hijrah Empire Group Sdn B hd
Sebelum ni siapa yang mohon kerja untuk satu jawatan terus letak di jawatan yang dipohon. Tak pernah buat ujian personaliti untuk kenali karakter & potensi team.
Tapi lepas dah tahu macam mana nak kenal mereka, lebih mudah ustazah nak letakkan ditempat yang sesuai. Team akan lebih perform bila dapat buat apa yang mereka ada potensi

INDUSTRI: Pendidikan
Lepas dapat coaching daripada PakarHR, terus dapat bina barisan leader dari setiap department.
Beban beliau sebelum tu semua hilang dengan adanya barisan leader yang support. Tak perlu lagi beliau nak monitor kerja dari A to Z.
Alhamdulillah, beliau berjaya capai sales RM1JUTA pertama selepas dapatkan coaching & mentoring kami.

INDUSTRI: KEDAI KASUT
Buat bisnes jual kasut ni awal-awalnya struggle sebab memang tak ada sistem, macam KPI, SOP, polisi, skop kerja team pun tak ada.
Sampai satu tahap beliau penat buat kerja dari A to Z, dari kerja operation sampai kerja melayan customer semua beliau buat.
Tapi kini, hilang beban beliau semasa beliau terus dapat buatkan skop kerja untuk setiap team dan berjaya buat meeting berkala bersama team untuk update progress kerja semasa.

INDUSTRI: Construction
Dah jalankan bisnes pemetaan utiliti bawah tanah lebih 10 tahun. Isu utama beliau adalah susah nak kekalkan team berkualiti.
Beliau pun susah nak empower team leader, sehinggakan beliau terpaksa monitor kerja team.
Lepas coaching bersama PakarHR, beliau lebih confident nak bagi empowerment kepada team leader monitor kerja team dibawah

INDUSTRI: Construction
Bisnes dah hampir 10 tahun, sekarang team pun dah ada seramai 35 orang.
Dulu bila nak berhadapan dengan team sangat susah, sebab tak ada rujukan yang betul.
Lepas dapat coaching daripada PakarHR, beliau terus confident nak bercakap dengan team, dan team mudah nak dengar arahan.
.. dan ramai lagi Bisnes Owner yang kami dah berjaya bantu melalui program kami.
Apa Yang Anda Akan Dapat Jika Daftar Webinar Strategic Growth Blueprint
8 BONUS ISTIMEWA KHAS JIKA ANDA DAFTAR PAKEJ GOLD YANG
BERNILAI RM 1,397

ANDA HANYA PERLU BAYAR
RM147 SAHAJA
Anda juga boleh mendaftar Pakej yang lain…
Tetapi…
kami amat sarankan anda daftar Pakej GOLD untuk penjimatan sehingga
RM1,250 SAHAJA
Inilah masanya untuk anda Growkan bisnes anda dalam webinar
STRATEGIC GROWTH BLUEPRINT
Dapatkan seat anda SEKARANG!
Grab tiket anda harini!
MASIH RAGU-RAGU ? JANGAN RISAUUUU.. KAMI BERIKAN JAMINAN PULANGAN WANG SEMULA KEPADA ANDA JIKA BETUL TIADA HASIL SELEPAS ANDA SUDAH BERTINDAK DENGAN ILMU YANG DIAJARKAN

MONEY BACK GUARANTEE
Jika anda sudah hadiri ke program ini, dapat belajari & terus lakukan tindakan dari ilmu yang kami kongsikan tetapi tidak ada perubahan yang memberansangkan dalam tempoh 30 hari, kami akan memulangkan semula wang anda.
Syaratnya anda hanya beri kami melihat semula apa tindakan yang telah anda lakukan selepas sahaja tamat program ini
Jika anda pemilik bisnes, yang ada masalah bisnes stuck, sales stuck dan tak tahu nak monitor team. Anda wajib join.
Program ini akan diadakan secara online. Link zoom akan diberikan sehari sebelum program bermula
Program ini akan menceritakan 6 Sistem pengurusam yang Bisnes Owner WAJIB tahu dan faham
Encik/Cik/Puan boleh hubungi team kami melalui butang Whatsapp dibawah.
PERLUKAN BANTUAN DAN SOALAN?
Anda boleh terus hubungi pegawai kami untuk bantuan.